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首先一个团队裂变的好一定是倍增的效应,产生倍增的前提是因为复制的好,那么怎么样才能复制好呢?一定是简单的东西才易复制。
那么我们裂变团队的规律总结为:简单才能易复制,复制才能形成倍增,倍增就能使团队迅速裂变!所以,到今天我 130 个直属不到,一年时间育成 25 位优秀服务商,最高纪录一个月育成六位,并且每一个优秀服务商都复制的特别好。所以今天我这么小的一个直属架构依然可以稳居琅琊榜前列!
1.简单
我永远记得注册会员的那天我推荐人发给我新人资料,最后一句:环球捕手一直承担着创业过程里负担最重的那一头!环球捕手是一份很简单的工作,简单到一切问题都有公司承担!,简单到只需要你开口而已,那我们在分享的过程里有没有把简单传递到位呢?
今天我们在座的都是团队长,我们有没有在做团队管理的时候越说越难,越说越复杂把本来有潜力的人给绕晕了吓跑了呢?
2.复制
为什么要去复制?今天,如果我们人人都做肖今心是不是都能拿大结果?换言之,我们作为一个千人万人团队长,我们都已经拥有了成功的方法和经验了,如果把我们的方法复制给团队,是不是你的团队就飞速裂变了?你只需要打造好一个可被复制的对象即可!
3.倍增
倍增由复制而来。
以新人奖为例:今天你把分享会员的方法用最简单的方法复制给一个人,让他去冲刺新人奖,是不是立马可以倍增为 3 个?三个再去分别复制给三个是不是 9 个?9 个再依次复制下去呢。。。。。。?我们公司设置的新人奖非常的智慧!分享三个人足以锻炼你开口,也足以让一个小团队稳定,因为一个人有了三个会员了团队裂变,就不会轻易放弃了,因为会有一种无形的责任感。是不是无形中也在助你稳定团队?而三个人又容易复制!三个人背后一定是可以裂变成一支团队的!这样的案例在我团队一直真实存在!
所以,要读懂复制的含义,以及我们为什么要去做复制这个动作,因为倍增由它而来!
并结合我们的新人奖去做深度的复制,大家会发现一个 399 的生意倍增起来很美妙!
4.裂变
以上三个点深刻的意识到并且落实到行动,坚持行动,那么团队裂变自然呈现!
【团队裂变的具体实施方案】
首先,裂变不是一来就 25 个人裂变成 50,50 裂变成一百。这种可能不存在!
所以,我们团队每达成一个服务商都要端正大家的思想,因为新人很多极端错误的想法是需要我们去引导的,不要一开始就想着带动整个团队,那么多人情单,面子单不会在短时间内立马启动的,但是我们一定有方法启动!
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