社群裂变能助力企业用户和业绩增长。对于企业来说，越大的用户池，就意味着有更大的变现机会。然而，裂变看似简单易行，实则环环相扣。在引导用户参与裂变的整个链条中，一旦有一个环节缺乏吸引力、亦或是需要一定操作成本，就可能导致用户活动参与度不高，并且最终沉淀下来的用户数量远远不能达到预期。所以，在做裂变之前，我们需要了解并熟悉已经被验证可行的模型，依照这些经典模型的细节规律，可轻松复制出一个又一个成功案例。1.团队活跃度低，好不容易组建的团队，却异常安静，自己在团队的号召力也越来越弱；
2.精准用户转化率低，好不容易通过推广获得一批用户，结果因为不是目标受众，卖货依旧卖不出去；
3.拉新获客越来越难，不懂运营技巧，只会发圈卖货，或者做了活动，花了钱，但效果不好，拉新获客的进度特别慢；
4.线下实体店分流，如今商业发达，店铺林立，客户买东西的可选择的方式太多了；
5.线上竞争激烈，如今社交电商行业入局者众多， 现在做微商的太多了，加上拼多多等主打低价的电商平台，很容易被分流；
6.运营不够专业，自己不专业，不懂运营，缺少运营思维和具体发展的计划；
7.客户复购率低，新客户进来了，但只贪图低价的商品，没有进一步的购买动作。
社群裂变有很多种套路，如果我们只学习竞争对手的方式，没有学习到整体的流程，往往是浪费了精力又赔钱。在课程中，许老师为大家提供了一套完整的社群裂变方式，只要和门店的情况进行匹配，马上就可以进行裂变营销。
微信是最好的私域流量承接沉淀池，而微信群是当下最低成本裂变用户的渠道。零成本如何让社群裂变 100 万人？首先要明确社群到底应该怎样定义。其实只有两种：一是快闪群、二是沉淀群。
1、流量大（客户好集中）：例如:我们线下举办活动，要是举办一个 1 万人的活动，很难聚集起来这么多人，但是线上就不同的，我们线上开直播的话，人数高的话，可以达到几万人甚至几十万人在线，这就是线上的好处，流量大，客户好集中。2、需求准（销售好推荐）：例如：你会发现，今天我们开一家门店，人少，人数少经营不好是一方面，另一方面是一开始选位置的时候就已经失败了，虽然你选择的位置流量大，人多，但是未必都是目标客户。但是要是在线上组建社群的话，你社群里面的人都是你的目标客户。3、粘性高（裂变好实现）：从 1 个客户可以裂变成为 N 个客户，老客户更易裂变。为什么说线下粘性高呢，因为线下的话，我们不可能天天见面，线上的话我们可以随时进行沟通。其实无论是开公司还是经营社群，我们的目的都是要进行卖东西，那社群里面要卖什么呢？接下来我们就一起了解一下吧。提高打造素材能力：我们要通过图片、短视频、软文等的形式，输出自己的核心内容和价值。 提高运营群的能力：我们要提高社群里面客户关注能力，要在社群里面输出有用的内容，这就是运营群的讲课能力。提高线下运作能力：当线上的客户，到线下咨询的时候，我们要具备转换客户的能力。
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