代理分销制度 6 个设计思路 _ 微信建红包群支付宝收付款安全吗,建群宝怎么注册

5 步教 你社群营销 落地实操成功运营自己的社群社群营销,社群运营

5 步教 你社群营销 落地实操成功运营自己的社群

大家好，我是飞翔！今天跟大家分享社群运营营销的方法以及经验，是一套适用于各行业社群通用的引爆群内流量的方程式

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01

三种常见的佣金制度

现在市面上的署理佣金分配制度有许多种类型，但对照普遍且适用的，村长归类为三种。

1、直推模式

直推模式明了起来十分的简朴，就是署理直接卖给消费者，赚取佣金。

不管用户它是哪个下级的消费者约请进入平台的。

总之一视同仁，只能作为消费者享受优惠，其消费发生的所有商品佣金都为一人所有。

这个模式最显著的就是当前的社区团购，小区团长自己确立一个小区团购群，群成员可能是自己约请的，也可能是其他人分享小程序裂变进来的。

但最终只有小区团长才气有获得佣金收益的资格。

为什么只有一级的直推模式在小区团上可以做呢？

最主要的缘故原由就是，小区内里的用户、订单和产出是可以测算出来的。

一个小区有若干用户，能拉若干群，群里的用户可能一个星期会买好几回辣椒、白菜。

以是消费频次保证了一定的交易量，也就能测算未来的预期收益。

2、微商模式

通例微商模式实在是对照简朴明了的，小白用户也完全能够明了。

一样平常有 5 个左右的署理品级，从县代、市代、省代、总代到联创。

固然差别项目的署理叫法差别，每个署理身份差别，享受拿货价差别。

但微商产物的市场销售价是一致的，这也能够制止乱价的情形发生。

好比一款模式市场价 99 元，但县代拿货价是 60 元，而联创可能是 30 元。

这也就会引发低级的署理想花钱直升高级署理，这也是许多署理为什么囤货的缘故原由之一。

微商模式一样平常对照适合单一品牌单一商品或者单一品牌多商品。

微商制度的制度有几个利益：

1、利益分配简朴明了

2、提升品级十分明确

3、分外享受政策分红。第 3 小点单独强调一下，一样平常旗下微商署理拿货，上级署理除了可以享受差价，还能享受平台分外的分红。

尤其是当上级署理培育了一名和自己平级署理的时刻，也有上级署理的分红。

微商的制度模式，也是我到现在以为最公正，有驱动力，也是最简朴的分佣模式。

焦点是做微商模式，要对自己的产物有足够的订价权！

3、分销模式

分销模式每个平台都有自己的盘算逻辑，但焦点是一定会有多级分销。

不管是三级、照样六级、照样所谓的无限级。

做分销模式真的很难规避做无限极，但对于至心想做好一个平台，而不是割韭菜的目的。

分销模式是势在必行的，列位看看当下任何一个社交电商平台，本质上一定是无限极。

既然要做分销模式，若何规避涉嫌传销，村长以为要做好这两点：

a、规避人头费

万万不要做多级人头费/入门费的方式做，由于已经有许多平台被罚款、冻结。

b、规避虚拟团队计酬

团队计酬我以为当下最主要的是关注分佣的钱从哪里来？

首先从基础层面要削减团队计酬的风险，好比商品层面。

必须销售与实物价值相符合的商品，不能强调产物功效，上下级是否拿钱分佣取决于用户是否真实消费。

一定是用户完成且合理的商品消费，上下级才可以拿到合理的佣金奖励。

02

多级分销无法替换

最近我买了小米 8 和联想 Z6 手机小米 8,联想手机

最近我买了小米 8 和联想 Z6 手机

很多朋友最关心就是这么玩，不会被封号吗?，现在手机不值钱，微信号才是核心，如果联想黑科技这么牛掰谁还买小米啊，莫非这几年联想手机的性价比比小米高的了

在清扫非法传销的制度下，我以为分销制度是无法被取代，我现在想不到比多级分销的制度更好的模式，若是有迎接交流启发。

1、有上升通道

一样平常分销模式最少有明确的三级，好比合伙人、团长、高级团长，每个制度都有差别的升级要求，用户一看就明了自己的发展路径。

这一点很主要，制度设计上，不要让自己的用户去猜。

只有制度明确，署理才有明确的冲刺目的。

2、有裂变属性

分销只靠一小我私家起劲，是很难赚到钱的，由于一小我私家裂变的直属一级是很少，除非本人是超级 IP。

正常一个用户直邀人数在 50 人以内，跨越 200 已经算到头了，除个别愿意做地推、懂引流的团队中。

而是通例的玩法中，上级想要升级、赚到更多的钱，必须去指导自己的下级去发力。

以是在设置上，需要有意的对团队人数、团长当月收入加以最终定级的审核。

3、有创富机遇

署理的焦点目的就是为了赚钱，若是仅能赚一二级的分佣，许多行业都玩不转了。

对于多级的分佣制度来说，不是收入可预见性，而是不能预见性。

收入的不确定性越强，想象空间越大，吸引力越大。

这也是许多平台用“躺赚、睡后收入”来宣传的缘故原由。

现在任何一个社交电商平台，若是想要做社交裂变，想做团队长的奖励，几乎是逃不过多级分销模式的。若是你现在只做两级、三级，虽然是正当合规的，但很难和其他的平台竞争。

你想想，连传统的经销商生意都有一批、二批、省代、市代呢。

唯一要时刻谨记的红线是：

不要多级人头费！

不要纯拉人头奖励！

不要以卖虚无、强调价值的产物团队计酬！

 03

设计多级制度的三个焦点

村长现在定的制度照样多级玩法，除了遵照上述三个传销红线外，为了让制度更具合理性，竞争力，自裂变，还需要注意以下三点。

1、提升通道不能太简朴

有些平台为了拉新简朴，会降低一些要害层级的提升要求。

拿社交淘客来说，一样平常注册就可以成为合伙人，升级为团长一样平常有用一级需要 50 人，有用二级需要 100 人，小我私家当月结算佣金不少 500 元。

但有些平台，会把制度酿成一级 15 人，二级 30 人，结算佣金可能才 200。到了高级团长，要求可能也下降了。这么做反而带来一个坏处，就是上级的团队长由于收益的削减，对于培育下级没有多大的热情了。

若是平台明面上只有三级，至少高团的难度要加大，他不仅仅是为了树立标杆的作用。

2、收益差距要显著

在我当前设置的佣金制度中，合伙人可以拿到一级佣金 10%的分外治理津贴，团长则可以拿到一级佣金 38%的分外治理津贴，高团可以拿到一级佣金 60%的分外治理津贴。

这仅仅是一级的层面，在拿到二级和团队奖励的治理津贴上，也有很大的差距。

只有收入有显著的差距，才会引发署理想要升级、不停拉新、培训和付费。

3、把顶级署理与平台绑定

社交电商/署理制度，一定不是平均主义，平产阶级！一定是先富带后富，一定要有贫富差距。

社交署理模式是一个极端依赖高团的组织模式，所有的平台都要把焦点利益放到他们身上。

由于只有高团才真正具备拉新、治理、培训的能力，只有让他们赚到钱，而且把他们与平台深度绑定，才气保证平台的顺利进行。

为什么许多平台愿意给高团缴五险一金，愿意给高团股份期权，甚至让高团一起出资确立分公司。

焦点就是稳固团队，利益深度绑定。

既然要做社交署理模式，就不要怕平台的话语权被大团队长左右，这自己就是一个博弈的历程。

你要做的实在不是让大团队长遵守、妥协，而是要让他们认同和支持。

这固然是个漫长的历程，但平台一开始在制度层面至少要有态度来外面。

以是有些平台，在公然的制度以外，还会有其他的内部制度来绑定顶级署理。

一套有竞争力的制度玩法，首先一定是只管做到正当合规，而最主要的是应该是有足够自驱力、自裂变属性的。

文章转自民众号十里村(ID: shilipxI)

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