打破私域流量增长困局，需要这三大关键力！_ 建群宝如何使用说明,支付宝 10.0 建群数量有限制

2021-02-14 17:16 15 微信机器人 0

非凡建群宝

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完美日记、钟薛高、花西子都在布局的小红书，都有哪些新玩法
提及小红书，仍有不少人对其的认知，还停留在她是女性消费社区，是美妆个护产品和使用经验的分享平台。实际上，早在 2019 年，小红书就已开始向泛生活化转型。

　小红书种草一手资源笼罩 200+行业

继腾讯财报首次界说“私域”之后，在 9 月 10 日的《智慧零售数字增进峰会》中，腾讯高级副总裁、腾讯广告&腾讯智慧零售负责人林璟骅提出了“私域”的完整界说：私域业态是线上线下一体化的品牌自主谋划阵地。

随着腾讯对私域的进一步界说，整个商业市场对“私域”的认知也越来越成熟，从虚无缥缈的观点落到了实地，加之疫情危急带来的推力，私域流量迅速升级、落地形成了新玩法、新组合，大量的企业在黑暗中摸索出私域流量运营的方法论。

在晓程序考察(yinghoo-tech)看来，将用户私有化、互联网营销、全渠道谋划结合起来，精准为单个用户提供更多服务从而获得更多价值，让老用户带来更多新用户，新用户再酿成老用户，这不是简朴的闭环模式，而是不停扩展自循环模式，每一个销售终点也是营销起点。以是微信险些是人人确立私域流量的首选阵地，它生态下的大私域系统包罗：小我私家号、小程序、民众号、社群….

腾讯系工具构建起了一个以微信为中央的重大的私域生态，在这个生态下，衍生出了差别的组合玩法，晓程序考察(yinghoo-tech)通过差别行业、企业的私域案例，探索出可复制、可规模化、可连续化的方法论共建私域新兴业态。

二维码：

构建线上线下的私域毗邻力

构建私域流量，信赖人人优先想到的就是在公域平台上“薅流量”，事实上每个线下的场景都是一个大的公域流量池，善用二维码，就能够通过它将线下流量变为线上的数字化用户资产。

张小龙曾说，二维码是现实天下通往数字天下的大门。事实上，二维码在毗邻私域流量的链条中，也起到了削减中间环节、大幅提高效率的作用。

在今年微信公布的《码上经济影响力讲述》，以小程序、民众号、微信支付等工具为焦点的微信开放生态，正通过一枚二维码实现了价值链到价值网的升级，极大水平激发了商业价值裂变。据微信公然数据示意， 2019 年，微信催生码上经济规模突破 8 万亿元。

万亿级市场之下，一枚小小的二维码能渗透到用户的各个使用场景中，好比，不少商家开通行使小程序的扫码购，彻底祛除收银台前排队的征象，在疫情时代对于商家沉淀私域流量来说，此举尤为主要。

不仅云云，扫码购还能够大幅提升用户的购置效率，通过扫码进入小程序后，更能实现多维度的营销行为。

1、百果园：线下门店铺设“双码”，小程序用户月增 300w+

拥有 4000 家门店，笼罩 40+都会，作为社区团购的老玩家，百果园的目的异常明确，线下门店是民众号和小程序最大的流量泉源，通过在门店铺设民众号二维码和菊花码，就能够确立起一条线下—线上的毗邻，但若何让用户自动扫码，百果园是这样做的。

这两个“码”险些贯串了用户的消费通路：

1、用户进店时， 导购会提醒用户扫描小程序码就能领取到优惠券，领券后下单更划算;

2、在线下选购商品时， 可以扫描小程序码查看当天福利和优惠、满减流动等等;

3、用户结账时， 非会员用户，可扫描民众号二维码举行会员注册，注册当天即可享受会员价钱;会员用户扫描小程序直接结账，即可举行会员积分，会员积分可兑换一定的优惠商品;

4、用户离店后， 民众号可连续为用户推送内容，指导用户加入百果园的区域群，举行后续的群运营;

云云，比起传统的凭据手机号注册会员的模式，两枚二维码将用户从线下转至线下，从触达、转化、运营、都能够在线上完成。

2、洽洽：用一物一码玩转抽奖，买卖量环比提升近 30%

在原有的二维码基础上，小程序的一物一码举行了不小的升级，让每个商品都有自己的专属码，商品直接与用户对话，大大节省了原本沟通交流的时间成本。

还记得昔时的“打开瓶盖，再来一瓶”的抽奖流动么?有了一物一码能力后，洽洽想到这个玩法可以变一变。

具体来说，洽洽会在一物一码的互动流动中发放官方小程序商城优惠券，用户领券后，可直接跳转小程序商城举行核销，迅速完成转化。截止到 1 月份，约 20%的扫码用户会进入到小程序官方商城中，买卖量环比提升近 30%。

收益不仅体现在销售上。基于小程序内的会员沉淀和后台扫码数据，洽洽对用户的明白也更进一步。

一方面，洽洽能够基于用户画像和流失情形， 实时调整运营决议，把控营销走向;

另一方面，借助关注民众号组件、小程序红包等焦点能力， 小程序流量可以指导关注品牌民众号、发放优惠券、签到领积分等互动方式，沉淀自有流量池，连续为消费者提供服务。

现在，腾讯基于“一物一码”能力，升级了全新的“优码 2.0”解决方案，辅助企业从毗邻消费者到毗邻渠道端，实现线下买卖全链路毗邻升级。其中某白酒品牌通过腾讯优码累积毗邻 2 亿消费者、 50 万+终端小店。

直播：

代理分销制度 6 个设计思路代理分销
代理分销制度 6 个设计思路
目前市面上的代理佣金分配制度有很多种类型，但比较普遍且实用的，村长归类为三种。

构建活跃的私域流量运营力

疫情时代，直播的加入，让私域流量有了新的颜色和新的可能性。

曾经我们都以为，相比于公域流量，私域流量虽然黏性更高、随时可触达，但运营成本也是更高的，每个企业险些都很难将私域流量彻底盘活。而直播则打破了这个运营难题，随着小程序直播的降生，直播也衍生出了一种新的形式：私域直播。

小程序直播中，流量从私域中来，到私域中去，企业自己是用户的拥有者，流量不再受平台掣肘，具有更大的自主权和控制权，直播的形式也加倍鲜活，比起一篇图文、一段视频，直播能够同时知足众多用户的需求，将私域流量盘活。

疫情时代，腾讯智慧零售的合作伙伴也在努力的探索通过直播构建私域流量的运营力，这其中，品牌直播与百货直播在运营方式上，存在着很大的差异，我们不妨透过案例看一看。

1、品牌直播茵曼：直播间与门店相互导流盘活私域流量

疫情对于茵曼来说，并不是一场无准备之仗。自 2017 年 10 月，茵曼就上线了品牌的小程序。通过民众号推文、门店社群，导购系统+朋友圈，甚至一对一精准会员运营，希望基于微信生态构建主顾的触点闭环。

2 月份启动小程序直播后，茵曼便将小程序直播自力成了单独的项目举行运作，并凭据小程序直播与其他平台的差异性，制订出了较为清晰的直播战略：在小程序直播主要是为了植入消费者心智和品牌调性，而非带货量。重点在于让消费者更多明白品牌理念，对品牌有更强的加深明白，并通过线上直播方式能够导流到线下门店，去门店举行实体感受。

用一句话说，茵曼的小程序直播并不是为了转化，而是将私域流量盘活，并指导到线下门店。

现在，茵曼总部会将小程序直播间共享给天下门店，指导天下门店转发和在社群运营。总部通过对绑定门店会员的销售数据来统计门店可享受的佣金，大大地激发了门店对小程序直播运营的努力性。

正是源于直播间和门店的双向导流，彻底激活私域流量，自 2 月 21 日，茵曼启动了第一场小程序直播，并取得了跨越 100 万人旁观、 26 万人点赞、直播谈论超 11 万的数据。6· 6 直播节， 14 小时的直播旁观量靠近 10 万人次，谈论数达 2. 1 万，点赞 4. 5 万，直接动员销售额跨越 30 万，为门店乐成引流了 3000 人。

2、百货直播大商团体：一天 100 场直播，运营私域无死角

私域运营最怕什么?一小部分是始终活跃，而一大部分由如一潭死水。保持整个群体的活跃度才能够做到历久可连续性的转化。

而对于大商这样的团体来说，其品类繁多、SKU 庞大、众多品牌聚集，基本无法像茵曼一样在直播间树立某个单独的品牌，怎么办?大商天狗用小程序直播的门店直播能力想到一个设施：给每个细分的品类一个直播间，天天直播 100- 200 场，下昼同时举行的直播间有 30 场。

“大商天狗”是大商团体为实体商业提供线上线下解决方案的移动电商平台。在疫情后，大商团体把自己的焦点计谋酿成了“每店天天一直播”。那么若何保证这样高频词的直播呢?

大商直播间的主体不仅是品牌，另有专柜，每个品牌、专柜都可以开设自己的直播间，根据差别的地域性出现给用户。好比沈阳的用户打开大商小程序，即可看到沈阳区内的百货商场，和差别的专柜，用户有如在线上逛百货店，可以一个专柜直播一个专柜直播的转一整个下昼。

云云，通过差别的品类、品牌、导购笼罩了大商团体所有的私域流量群，每个客户在小程序直播中都能够获得差别的购物体验。

现在，大商团体的数字化会员、数字化营销的更多链路都迁徙到了微信生态中。在大商天狗的计划中，未来小程序将承接客户的差别服务，并在线下投放大量的小程序码等物料，将线下流量都引到小程序中。

我们也发现了一个在直播间更为细分的需求，对于品牌庞大或者经销商系统庞大的企业来说，单一的直播间生怕无法知足他们的需求。基于这样的难点，腾讯智慧零售团队推出了新型直播产物：“直享直播”。

与其他直播差别，“直享号” 作为具备分发能力的、一站式私域内容带货方案，通过直播搭建、分佣结算、买卖闭环等能力，能够整合品牌商和渠道方各自的资源优势，辅助品牌商确立基于私域的社交渠道系统。

同时，直享直播加倍适合加盟、经销商多层级的业态，好比在微信起身，拥有多级署理的微商品牌，适适用直享直播实现普通用户裂变、加粉、连续运营。其中护肤品牌 TST，第一场直播销售额便破亿级。

企业微信+小程序：

构建私域数据力

与私域毗邻力和私域运营力同样主要的，是私域的数据力，在这个数字化经济时代，无论是用户、商品、买卖流程都更趋近于数字化，数据饰演的角色和施展的气力越来越主要。

在微信生态中，存在着诸多数字化工具，以小程序为数据的起点，配合企业微信等专业工具，好比，疫情时代，UR 品牌在线下拥有近 300 家门店，靠近 5000 个导购行使企业微信把靠近 1000 万的会员盘活起来。拉到企业微信的人有靠近 20%。对比以往线下门店的拉新比率，这是一个异常不错的数据。

同时，企业微信的接入直接联动 UR 的会员中央，后端系统举行买通，真正做到私域运营。未来将所有会员标签化，去做千人千面的数据推送，随着付费流量逐渐提高，私域运营成为首要任务。小程序承载转化，企业微信接入会员系统能够尽可能的提高会员运营的效率。

将数据摆出来可能就会发现它的主要意义，同样的，腾讯智慧零售也为行业玩家们提供了中后台数字化治理的产物：腾讯有数，为品牌商家打造的全域谋划数据剖析和消费者资产的治理平台。

好比与 UR 同为快时尚的品牌的 ZARA，行使腾讯有数能力对旧版小程序举行了改版，通过有数对在用户认知效率、行为效率以及入口漫衍效率值举行诊断剖析，对品牌小程序页面举行周全升级改版。重新确定品牌官方小程序的首页“导流型内容+消费型内容”的定位，推动 ZARA 增添消费性内容，优化引流效率。优化后，最终实现小程序 UV 提升 172%，较改版前转化率提升了 85%。