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共赢社群官网:小 u 管家社群助手

2020-12-13 10:29 16 微信机器人

这是一个失败的海报,我们去年 12 月份就做了,但是我们没有把他推出市场,直接被我封杀了,因为太以自我为中心。客户愿意不愿意听,不是看老师牛逼不牛逼,再牛逼也牛逼不过马云,马云讲课也不一定所有人都去。

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不信你到农村去问问种田、养猪的大妈,马云来讲课,要不要来听?所以,很多以自我为中心的吹牛逼引流,其实都是聪明反被聪明误。

看起来好像很好,其实只是你自以为的感觉很好,别人的感觉,你从来没去感受。而《连亏 8 月沐足店用社群营销月赚 5 万》这样的案例,就比较接地气。

因为不是每个人都能做到上市,不是每个人都有上市梦想。即便有上市梦想,他现在连生活费都没有,你跟他说上市的解决方案,他现在用不上啊。他现在急需的是如何把连续亏几个月的店铺做到盈利;他现在急需的是,身无分文,如何不花钱,能快速变现。

所以,不管从大的方向,还是从小的角度,内容的截取都非常重要。虽然,我的大脑储存了很多经典案例,但是,跟陌生客户谈的时候,一定要抓准别人的需求,了解别人的痛点,不能只顾自己吹牛逼吹爽了,那样你只是过嘴瘾而已。

大多数人都有这种想法:

这么传统的沐足店老板,亏损那么久,做社群都能扭亏为盈!我现在还不是亏的很厉害,或者我现在比他还好呢,我要是真做,肯定可以比这个罗天发做的更好……

如果早期我们一直说汤臣倍健用这个模式做得好,小米用这个模式做得好,恒大用这个模式做得好,估计会直接打击很多人的自信心:

人家都是不差钱的主,人家能做好,我们能做好吗?算了,我们还是老实地想想怎么把明天的房租给交了吧!房贷还没着落呢!信用卡又到日期了!

当大家进入到 1 元群的时候,我一直在纠结:我要给大家讲什么内容?

我当时准备了好几套内容,包括朋友圈如何打造、如何起微信名字等等这样的低端课程。

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